儿童文学

儿童文学-西方文学www.hy2811.com

领导力培训课程:转型升级之变革领导力

发布时间:2019-09-10 编辑 :本站 / 90次点击
您现在的位置:儿童文学 > 当代文学 > 正文
TAG:

领导力培训课程:转型升级之变革领导力

领导力培训课程:转型升级之变革领导力转型升级之变革领导力挖掘并有效把握转型机遇近年来,中国经济面临需求增长缓慢、部分行业产能严重过剩、传统产业竞争力削弱等问题,加快转型升级已经成为社会共识。

然而,部分发展不佳的企业,在转型中面临不转等死、转了找死的情况;一些发展较好的企业,也面临如何有效转型以满足日益多元化的市场需求。 转型升级已不只是落后企业的需求,转型升级日益成为企业发展的新常态。 十多年效果导向的人才开发过程中,杨天河老师先后创造了全面标杆管理(对标挖潜)、价值创造型企业大学、全面领导力、智能进化组织、战略执行力、全面降本增效法、简高优工作法、规模领导力开发等理论和方法,曾主导多个战略规划和运营管理咨询项目,擅长挖掘战略机遇并辅导企业有效提升战略执行力。

本课程主要面对企业中高管及相关储备人才,通过训战结合,辅导学员现场应用工具发掘转型机遇并提升企业战略执行力。 培训目标:1、理解变革领导力的核心内容及重要性,掌握变革领导力提升的核心思路;2、掌握转型机遇挖掘技巧,能够规划出有效的转型计划;3、掌握核心能力建设技巧,明确企业打造核心能力策略;4、掌握战略执行力建设技巧,明确战略执行力建设思路;5、掌握率队赶超技巧,能围绕业务和竞争力构建需要梳理并运作赶超项目;6、掌握变革管理技巧,有序推进变革取得成功。

培训对象:中高管及相关储备干部培训时间:2天培训形式:授课+案例分享+研讨+游戏+视频+测评+演练培训讲师:杨天河课程大纲:一、变革领导力解析1、领导力及意义2、领导力的价值创造逻辑3、变革领导力的本质及意义4、变革领导力与战略转型5、如何提升变革领导力二、转型规划1、战略转型战略机遇挖掘分析:大势分析生态系统分析:生态机遇挖掘价值链分析:价值重组机会挖掘客户需求分析:痛点分析与机会挖掘市场分析:市场机遇挖掘转型战略规划分析:战略举措五力分析:竞争策略战略定位商业模式组织架构与运作模式2、管理转型3、文化转型演练辅导:本单位转型规划三、核心能力建设1、核心能力解析2、组织能力开发的价值创造逻辑3、组织能力开发全面降本增效4、组织能力开发的价值公式5、组织能力开发的成功公式6、核心能力建设思路演练辅导:本单位核心能力建设策略四、战略执行力建设1、战略执行力解析2、战略执行力建设模式3、执行力建设框架4、战略执行力管控技巧演练辅导:本单位战略执行力建设策略五、率队超越1、运营管理机制优化团队建设资源管理计划管理运营品牌打造2、全面降本增效法3、对标超越法4、率队超越项目实战技巧演练辅导:本单位超越项目实战演练六、变革管理1、变革阻力管理变革对员工的心理影响变革障碍分析及应对策略变革中的人员分析及应对策略2、变革推进核心要点3、成功的变革与失败的变革4、在平衡中走向成功。